Analyse de l’existant
Avant de se lancer tête baissée dans la transformation digitale, il est important de saisir les risques à ne pas se transformer, les enjeux, et plus spécifiquement les enjeux d’une telle transformation pour votre entreprise.
“ Quels seraient les bénéfices de la transformation digitale pour mon activité ? Et quels sont les risques à ne pas se transformer ? Quels sont ceux à le faire ? “
Chaque entreprise, chaque personne est différente, et les étapes à suivre ne seront pas les mêmes selon le degré de maturité de votre organisation et du dirigeant vis-à-vis du digital. La question à laquelle il est important de répondre ensuite est :
“ Où vous situez-vous dans la transformation digitale ? “
Ainsi, je vous accompagnerai afin de déterminer votre profil avec les priorités qui en découlent.
Faites-vous plutôt parti :
- Des sceptiques : vous ne croyez pas en la révolution digitale ou attendez d’être convaincus. La priorité sera d’en comprendre les enjeux d’initier le projet de transformation.
- Des apprentis : vous avez déjà mis des actions en place, et compris la nécessité de se transformer. Il faudra poursuivre dans cette lancée, et surmonter les derniers freins
- Des conquérants : vous êtes déjà bien convaincu et avez engagé la transformation digitale. La priorité va être de rassembler les équipes autour de ce projet.
( Profils catégorisés par BpiFrance)